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本年上半年，煤炭价格企稳上升，但因为前期的资金缺口过大，短时间内，煤炭企业仍旧比较困难，形成煤机商场持续低迷，应收款收回周期变长。在这种大环境下，公司环绕开展大计，在安稳老事务，加速收回货款的一起，不断开展新事务，持续推动战略转型的脚步。
1、公司主营事务为煤机、采煤服务，因为煤炭企业困难，形成公司主业成绩下滑，公司针对现状，开展煤钢互保、易货贸易等立异营销形式保成绩，一起加大煤机、煤炭事务的危险操控力度，关于高危险的事务自动抛弃，关于中危险的事务适度参加，关于低危险的事务要点重视，本着让利不让付款办法的准则，全面确保资金安全。
2、公司战略转型事务，包含无人机、航空发动机、激光增材和3D打印等事务经过前期的开展，取得了阶段性作用，未来将加速项目和商场对接，加速项目盈余脚步，然后提高公司全体成绩盈余才能和竞争力。
3、公司子公司事务：依据公司开展战略，公司上半年对子公司事务和开展进行了整合预备，对具有开展潜力的加大支撑力度，提高职业占有率；关于不具有严重开展战略及与公司转型开展不匹配的子公司，逐渐削减资源投入，乃至挑选当令退出，会集精力和资源做好公司的转型开展。
4、在煤机事务不稳，新事务向前推动的关键时期，资金安全显得尤为重要。因而，2016上半年公司大力加强内控建造，提高危险管控才能，一是严控危险，保证资金安全；二是加大应收款清欠力度，尽快回款；三是整理库存，盘活资金。经过会集管理，取得了必定的作用。
（1）与上年度财务陈述比较，管帐方针、管帐估量和核算办法发生变化的状况阐明
注：产量根据不同物料，进料粒度等因素其结果将有所不同
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