年自采、供矿、成本、三大攻坚战、模范矿山创建、绿色矿山创建、精准管理体系等工作。
李国乾要求，渑池矿要发挥瓦渣坡、贯沟两个骨干矿区作用，强化矿石自采，做好矿石质量的配比工作，确保矿石质量达标。要发挥团队作用，勇挑重担，勇做矿山生产的排头兵，主动作为，提前完成自采、供矿任务，用良好的业绩为公司作贡献。要严格按照环境恢复治理规划方案要求，做好土地复垦工作，打造绿色矿山和模范矿山。要加强资源保全工作，严防矿石流失，确保资源颗粒归仓。
程运材强调，渑池矿2018年工作取得了突出成绩，2019年工作思路清晰，措施到位，要发挥全体干部员工的智慧和力量，实现成本低、质量高、机制优、效益好的工作目标。
程运材要求，一要降本增效，将成本按照工序环节细化到最小单元，算着干，干着算，要深挖潜力，一个环节一个环节地查找问题，找出降本增效的关键点，优化工作质量和工作进度，实现节能管理、精细管理，创造效益。二要加强资源开发，提升自采产量，做好供矿质量的配矿工作，确保矿石质量优质稳定。三要加强人才队伍管理，从自身培养，提升矿山技术人才素质，为矿山储备人才资源。四要加强与地方政府的关系协调，以创建模范矿山、绿色矿山为目标，积极履行央企的社会责任，加快环境恢复治理力度和土地复垦工作，取得地方政府的支持，和谐共存，保证生产工作的连续性。五要打造北方最具竞争力的矿业公司，围绕资源、产量、质量、成本、效益、管理、技术、生态等工作目标，立足高远，为打造北方最具竞争力的矿业公司先行一步，当好排头兵。六要坚持党建引领，充分的发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，用先进性带动党员队伍的整体素质提升，为生产任务的顺利开展保驾护航。
会后，程运材一行到渑池矿破碎车间粗碎厂房、成品矿现场进行了实地调研，仔细地了解了破碎工艺流程。
在洛阳矿，程运材等领导深入信家门采场、贾沟破碎等生产现场仔细地了解了该矿安全生产工作、环保措施和基础管理等情况。
李国乾要求，一是绿色矿山建设要做好谋划与布局，一定得完成。二是100万吨产量是硬性指标，必须确保。三要周密安排，细致工作，打赢翻身仗。四要突出产量和成本优势，在公司指引下，做好矿权经营。五要格外的重视安全环保工作，坚决打赢三大攻坚战。
程运材要求，面对新变化，要有更高的眼界看待发展，要逐步做好自身工作，与政府部门做好沟通协调，争取政府支持，营造良好的稳定生产氛围。要科学安排生产，树立“一家人、一盘棋、一个目标”的大局意识，要多生产高品位矿石，多消化低效矿石，发挥矿山的最大效能。要严格抓好党建工作，落实“一岗双责、党政同责、齐抓共管、失职追责”和“三个必须”要求，稳定队伍，抓好资源保全和党员管理，营造企业清风正气的工作环境。
2月21日，长城铝业召开生产经营旬例会。长城铝业领导程运材、王小平、孙玉和、李忠良、江新民、李世恩，各单位和各部门负责人参加了会议。会议由李世恩主持。
会上，企业管理部通报了2月份上旬例会清单情况、中旬各板块运营情况、安全环保工作开展情况及下旬三个运营重点事项和2019年绩效考核专题。各单位分别汇报了本单位近期重点工作的进展情况。
王小平指出，本次会议上提出的问题和与会领导提出的要求，各单位要格外的重视，采取切实举措，尽快落实到位。从本次会议情况去看，大家反映出来的精气神不足，这要引起各级领导干部的格外的重视。干部的精神面貌直接影响着本单位的精神情况，关乎着企业的未来与发展。在状态的领导干部都在谋划着本单位的新年布局和未来发展，为生产经营和员工增收两件大事履职尽责、担当负责，我们要弘扬这种在状态的精神。下一步，公司将对既没有工作思路又不提出具体措施，不在状态的领导干部进行严格“考核兑现”。
王小平强调，公司要实现首季“开门红”，就要齐头并进市场运营和资本运作，严控负债率，扼制“两金”增长等关键指标。公司各职能部门要瞄准关键指标，肩负起对公司整体发展的监管职责，把方向、定大局，当好“教练员”，守好“第一道关”，以高度的责任心对待岗位责任，努力提升管理服务水平，为公司转型发展奠定基础。各级领导干部必须在状态，开动脑筋，深入思考国家现阶段产业政策，明确思路，迅速行动，积极争取政府对企业的政策支持，共同实现企地双赢的良好局面。要坚决做到守土有责，守土担责，守土尽责，失职追责的工作要求。王小平指出，全国“两会”召开在即，各单位要全面梳理本单位存在的不稳定因素和问题点，努力解决关系员工和群众的实际问题，做到心中有数，扎扎实实为员工、群众办实事、办好事，逐步的提升员工、群众满意度。
王小平要求，各单位要以“责任心提升年”为契机，认真领会责任心提升的重要性，全员行动，切实做到人人讲责任、处处讲责任，把责任心融入到工作的方方面面，以负责的态度对待岗位责任，以恭敬的姿态对待工作机会，以感恩的心态珍惜工作缘分。各级领导干部要率先垂范，在其位、尽其力、负其责，认真做事、用心做事，努力把事情做好，为公司发展开好局奠定基础。
程运材作重要讲话。他指出，各级领导干部和广大管理的人要按照职代会和党建暨党风廉政建设工作会议提出的目标和要求，认真思索，分解好目标任务，制订好工作措施，把签订的责任制变成责任心，把“平凡的事情做好”。要实现公司首季“开门红”，就必须提升责任心，思想上重视，行动上落实，明确工作思路，瞄准工作目标，抓根本、拓市场，精打细算，做好、做实各项举措。
程运材强调，重点项目工作的推进要抢抓机遇。水泥厂既要做好日常管理工作，又要逐步抓好转型工作，切实做到环保管控期间思想不松懈，生产时刻保持“备战”状态，具备生产条件立即开足马力组织生产；社服公司要充分的利用好公司上下对其支持的利好政策，尽快具备服装厂建成投产的条件；长兴公司要尽快启动并实施搬迁工作。
程运材要求，各单位要全力抓好抓实安全环保工作。要从制度和管理上严格要求，要善于发现本单位及本单位所管辖的承包商在安全环保工作中存在的薄弱环节，进一步夯实安全环保基础。
程运材强调，各单位要格外的重视维稳工作，按照与会领导的要求，逐一抓好落实。要坚决拒绝“新官不理旧账”的做法，对发生在本单位的遗留问题，无论是不是在本届任期内，都要负责任地积极加以沟通、协调和解决，为中铝郑州企业和谐健康稳定发展奠定基础。
2月20日、21日，公司召开了新长城实业、碳素厂落实巡察反馈意见整改情况汇报会。公司领导程运材、王小平、李国乾、孙玉和、李忠良、申子伟，公司巡察组成员，党委工作部、纪检监察审计部负责人及有关人员，新长城实业、后勤服务管理中心、碳素厂领导班子成员及有关人员参加了会议。
会上，新长城实业党支部汇报了新长城实业落实巡察反馈意见的整改情况。后勤服务管理中心党委汇报了银都宾馆落实巡察反馈意见的整改情况。碳素厂党委汇报了碳素厂落实巡察反馈意见的整改情况。
公司巡察二组组长对新长城实业、银都宾馆、碳素厂巡察反馈意见整改情况做了评价。
王小平、孙玉和、李忠良分别就新长城实业、银都宾馆落实巡察反馈意见的整改情况做了现场提问和表态。
李国乾、孙玉和、李忠良、申子伟分别就碳素厂落实巡察反馈意见的整改情况做了现场提问和表态。
程运材指出，2018年6月份以来，巡察办按公司党委巡察工作实施办法，以“六围绕一加强”为主要内容，对6家单位党组织开展了政治巡察，共察觉缺陷246个，其中，新长城实业（包括银都宾馆在内）占43个、碳素厂占32个。从2018年度巡察情况看，被巡察单位仍不同程度存在党内政治生活不规范、党的思想建设不重视、党的作风建设不严不实，贯彻落实上级工作部署不坚决、不到位，干部选拔任用管理不规范，违反中央“八项规定”精神和“”等问题。
就如何高质量完成整改任务，程运材提出四点要求。一要践行“四个意识”，提高政治站位。被巡察单位的党组织和全体党员要逐步提高认识，切实把思想和行动统一到公司党委的部署要求上来，始终保持政治清醒，切实担负起政治责任。要充分认识到巡察工作整改是“最后一公里”，是检验党的政治建设的一项重要指标，在思想认识上、政治站位上要再提高，在处理问题的思路上要更加宽泛，不折不扣地完成各项巡察整改任务。二要落实“四个责任”，形成整改合力。巡察整改工作要坚持上下联动、发挥整体合力，党委的主体责任、纪委的监督责任、党委书记的第一责任人责任和领导班子的“一岗双责”责任，这四个责任一定要联合联动。要层层传导压力、压实责任，使每一个党支部、党小组、每一名党员干部都负起责任，见诸行动。三要坚持问题导向，确保整改实效。被巡察单位的党组织要严格对照各自制订的问题清单、责任清单、任务清单和整改时间表，对巡察反馈问题逐一销号，确保条条要整改、事事有回音、件件有着落。一时整改不了的，要说明情况，持续整改。已经整改完成的，要举一反三，排查相类似的问题，建立健全长效机制，做到标本兼治。四要彰显利剑作用，强化成果应用。公司巡察办要严格落实葛红林董事长提出的“五账管理”（巡察报告是“报账”，巡察反馈是“交账”，巡察移交是“转账”，巡察督办是“查账”，巡察整改是“销账”），切实担负起监督责任，坚持严的标准不降、硬的尺度不松，以实实在在的整改成效回应党员群众的关切和期望。巡察组对被巡察单位党组织领导班子评价情况，应成为对被巡察单位领导班子评价的重要依据。在领导班子调整、选拔任用时，要充分听取巡察办和相关巡察组的意见，彰显巡察利剑作用，达到持续震慑效果。
2月18日，中铝郑州企业“习用典”书法作品展在长城铝业老年活动中心四楼东展厅开展。公司领导孙玉和、李忠良、李世恩，公司老年书画研究会会长崔平参加了开展仪式。展览由公司工会主办，公司老年书画研究会承办，展期一周。参展作品包含180余幅书法作品以及47幅美术绘画作品和100余幅卡纸作品。(刘明)
为提升中铝矿业信息化应用水平，2月19日，中铝矿业在公司办公楼召开“安全管理云平台”项目启动会。公司领导高纯生参加了启动会。(张卫霞)返回搜狐，查看更加多
注：产量根据不同物料，进料粒度等因素其结果将有所不同
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