开篇的线余年，白手起家的榜首代企业家大多已过花甲之年，交接班高潮正在到来。11月1日《政企面面观》推出特别节目：《一颗红枣的N种或许》，来到红枣的故土河南新郑，走进闻名的“红枣司令”石聚彬的接班人——石训的日子，看他如安在守业立异中完成“红枣食物”的二次腾跃。
1992年，石聚彬在新郑这片盛产红枣的沙土地上创办了好想你的前身——奥星食物厂。30多年来，公司尽管通过4次搬家，但公司门口一向刻画着的“崇奉感恩、崇尚科学、良知工程、品德工业”早已根植于石训心中。受父亲影响，也相同出于对这个职业的执着，2017年石训从北京回来，从质检作业开端做起，一步步接下交接棒。
提及最初把红枣树移栽到新疆的艰苦与不被了解，石训不肯多说，但枣农脸上弥漫的笑容让他非常坚信自己的路途。“有的人是看到才信任，可是总有一些人是因为乐意信任才干清楚看到”，石训说，他清楚自己身上担负的任务，未来会沿着父亲的脚步持续走下去，带领企业用自己的方法持续看护这片红枣林，将我国的红枣文明传递到五洲四海。
回溯好想你30多年来的生长路途，无论是“去核枣”“枣片”，仍是后来推出的“清菲菲”“红小派”等爆款单品，红枣不断被从头界说。石训看来，立异是一个企业永久的主题，企业要想在商场中具有一席之地，有必要不停地改善改造。从产品立异到品类立异，再到IP立异，好想你在不断测验和打破中引领着职业的开展。“立异需求本钱，也面临着危险，但作为一名企业家，有时候有必要要成为照亮前行路途的一束光，这是公司开展的必然选择，也是企业家精力的应有之义。”石训说。
石训是我省很多青年企业家传承接班中的一个缩影。企业传承的进程也是优胜劣汰的进程，闻名经济学家、我国商业经济学会副会长宋向清表明，在企业掌门人跨代传承与企业改变开展方法与经济转型叠加的要害节点上，只要传承到位，才干完成企业高质量可持续开展。
宋向清说，河南企业传承的形式与做法具有明显的华夏特征，企业家爱党爱国是榜首要件，懂企业、懂商场是第二要件，善办理、善立异是第三要件。二代企业家遍及学历高，历练丰厚，具有世界视界，要利用好自己的优势，为企业拓商场、扩规划、融资金、搞立异，让企业的品牌诺言、商场承受度、产品美誉度迈上新台阶，更好地带领公司完成改变开展方法与经济转型与高水平质量的开展。
注：产量根据不同物料，进料粒度等因素其结果将有所不同
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