改革开放以来，尤其是近几年随着全球基础设施建设以及房地产业的发展，建筑五金行业跃升为五金行业的出口大户，位居五金行业之首。2007年建筑五金产品出口额为175.94亿美元，比2006年增长27.05%，其中水**出口额达到80.48亿美元，增幅40.87%;出口额达43.46亿美元，增幅29.04%，2008年上半年，建筑五金产品出口总额达到105.97亿美元，同比增幅为27.74%。淋浴房行业产品：普通淋浴房、蒸汽式淋浴房和浴缸，工业总产值达到248.5亿元，平均工业产值达到8.3亿元。产品营销售卖总额达到236亿元，平均销售额达到7.85亿元，出货总值达到174亿元。 2008年的建筑五金、淋浴房经济走势总体来说可以概括为八个字：稳步发展，迅速增加。促进这一步走势的因素很多很多，但主要的原因有三个方面： 1.体制改革促进建筑五金、淋浴房行业获得新生。无论是白手起家的民营五金制造企业，还是国有企业进入民营的资本，其快速的提升都证明了这些竞争非常激烈的劳动密集型行业，只有通过与市场经济体制，与民营经济体制紧密结合，才能给自身腾飞和发展带来新生，具体体现在三大转变，即资本的人格化调动了员工和持股人的积极性、主动性、创造性;资本的归属性为把企业的生产经营权和资本所有权彻底分离奠定了基础;理顺了劳动关系，明确了员工和企业双方的义务和责任，为双方利益的保证打下了基础。 2.产品结构调整，把行业推上更高发展阶段。以水**为例：原先都是螺旋升降式的，密封性差“跑、冒、滴、漏”严重，在环保卫生和节水性能上都存在缺陷，随着行业发展，技术进步，这一产品已逐渐被淘汰，高新技术集成的陶瓷密封阀芯式的单联、双联、三联水**以及恒温，恒压水**逐一问世，水**、淋浴房玻璃、铝材、水密性实现了完全的升级，安全更新换代。再看门窗五金配件，弹簧合页、暗式铰链、传动锁闭器、多点锁闭器的出现，带动了整个门窗、橱柜、家具行业的能级提升。基本实现了高端产品完全依赖进口到优秀国产品牌、优秀产品层出不穷的转变。 3.应用先进的技术，促进行业进步，例如水暖阀门，早期都是使用砂模烧铸、锌合金压铸，而现在则更多采用铜合金加工、红冲技术，重力浇铸、低压浇铸等先进的技术的应用和普及，每一次变革都促进行业迈出了新的一步。这方面表现**明显的莫过于淋浴房，这完全是一个全新的产品，从它问世一天起，就受到消费者的关注和欢迎，短短几年时间，已成为一个令人瞩目的行业，2007年上半年出口6.38亿美元，2008年上半年出口达到12.32亿美元，增幅高达93.10%。 建筑五金行业不仅在国内五金市场上形势喜人，在世界市场上的影响力也很大，水**年出口近100亿美元;门窗五金配件达50亿美元;我们大家可以无愧地说，中国建筑五金是世界上**大的生产国，在世界市场上影响巨大。2008年上半年，建筑五金、淋浴房行业总体来讲，还是健康、稳定发展的。但是从9月份开始，美国次贷危机诱发的全球金融危机影响，造成行业利润一下子就下降，出口增速减缓，欠债没办法回收，劳动纠纷频发，不少企业面临倒闭危险，整个建筑五金、淋浴房行业面临着严峻形势，行业发展的热点、难点实实在在地摆在面前。面对这全球性危机，如何渡过难关，如何寻求应对方法，我们大家都认为**要正视这个现实，中国经济已经与世界接轨，立体化发展使得企业走出国门参与世界性经济贸易活动，中国的企业不可能不参与期货、股票等交易，所以也一定会在金融方面受一定的影响。 建筑五金产品中相当产品用铜做原料，铜料过去每吨6万7万元，现在每吨只有3万元，囤积铜的企业吃到了苦头。建筑五金很大程度上属于出口拉动型企业，有60%的产品出口，某些企业出口值达到80%、90%，甚至全出口，一旦接不到外商订单，企业就面临停产、关闭的危险。另一方面我们也要看到，现在的企业，流动资金中，常会有大比例的银行贷款，一旦此时银行抽贷，企业会立即破产。因此面对危机，我们不仅要承认它的存在，而且要正视它的风险，要看到，金融危机对实体经济影响才起步，这场风波决不会在短期内平息。 面对危机怎么办?我们大家都认为，建筑五金、淋浴房行业可以从以下几个方面入手：（1）做好战略调整，定位国内市场，迅速转移到国内市场，加强融通手段，量力而行，稳住局面，紧缩战线，寻找新的市场。这方面，福建南安中宇集团给行业以提示，这是一个多年从事外贸的企业，产品基本上全部出口，年出口额高达三四亿美元，但2008年上半年他们就把销售重心从国外转到国内，一年不到，在全国设置了数百个销售点，产品以优秀的质量迅速占领了国内市场，当面对世界金融危机波及中国企业时，他们坦然面对，在稳健中寻求新的突破点。 （2）逆境中寻找机遇。在低迷的市场环境中，政府拿出4万亿元拉动内需，开发新农村建设。这种政策的倾向和我们建筑五金很有密切的关系，尤其是新农村建设，门窗五金配件要置换，这就给建筑五金产品进入农村这个大市场创造了条件，因此，如何满足这部分人的需要，在逆境中寻找机遇，就要求我们企业现在就开始从定位、产品、营销、服务等方面作好准备。 （3）占据行业制高点，掌握主动权。综合看来，对全球金融危机，也是一个重新洗牌的过程。这样的一个过程促进众多企业努力提升产品附加值。如果还像以前那样卖“粗加工”产品，企业肯定活不下去。如果产品质量好，附加值高，价格高，则有本钱承受市场带来的压力。因此要求企业一定要加强管理，管理制高点，把握主动权，使企业虽然面对危机，也能立于不败之地。 （4）把握设计和创造新兴事物的能力，产品向节能环保转变。以前，建筑五金行业多是属于加工型企业，生产的都是低端产品，现在的形势逼使众多企业认识到单一加工不成，企业一定要有自主创新技术，一定要把握产品设计和技术创造新兴事物的能力，淋浴房基本能够很好的满足不同层次消费群体的需求。产品一定要向节能环保转变。“病树前头万木春”，面对全球金融危机，我们只要坚定信心，稳健发展，开阔渠道、强化风险意识、练好内功，一定能安然渡过难关，只要企业强化自身建设，我们坚信，建筑五金、淋浴房行业仍可以在困难中寻求到发展机遇。
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